売上はあるのに
お金が残らない、将来が見えない方へ
「ドンブリ経営」を卒業し、先を見通せる財務基盤を。
キャッシュフローコーチが、数字で経営判断できる
仕組みづくりを伴走サポートします。
「ドンブリ経営を卒業し、
先を見通せる財務基盤を作りたい！」
私たちは「キャッシュフローコーチ」として、経営数字を意思決定に役立てる仕組みを作り、社長が本業とビジョン実現に専念できる環境を構築します。
勘と経験だけの経営から、
根拠ある経営判断ができる体制へ
4つのステップとツールで、キャッシュフロー経営をトータルサポートします。
「お金のブロックパズル」による直感的な見える化
決算書が読めなくても大丈夫です。会社のお金の流れを視覚的に1枚の図にした「お金のブロックパズル」を使い、「どれくらいお金が入り、どこに出ていき、最終的にいくら残るのか」という全体像を解明。漠然としたお金の不安を解消します。
「キャッシュフロー計画表」の策定と月次進捗管理
「将来いくら残したいか」「いくら投資したいか」という社長の想いを起点に、1年スパンの月別キャッシュフロー計画表を策定します。毎月1回の面談で実績を確認し、年度末の着地見通しをタイムリーに把握。早め早めに次の一手を打つことができます。
根拠ある経営判断のための「シミュレーション」
日々の経営課題に対して、着眼点を提示しながら一緒にシミュレーションを行い、経営判断を後押しします。「社員を2人増やしたら利益はどうなるか」「値上げをしたら最終利益はいくらか」「この設備投資はどれくらいでモトが取れるか」を数字で確認します。
社員との「危機感のズレ」をなくすお金の勉強会
「社長が言っても、お金の話は社員に伝わりにくい…」そんな悩みも解決します。社外の専門家という第三者の立場で、社員向けに「給料はどこから支払われているか」「なぜ会社に利益が必要なのか」をレクチャー。社員に採算意識が芽生え、社長と社員のベクトルが揃います。
ご相談から
サポート開始までの4ステップ
無料相談・ヒアリング
現在のお悩みや、将来実現したいビジョンをお聞かせください。
「お金のブロックパズル」で現状把握
自社の直近の数字をパズルに当てはめ、現状の収支構造を一緒に確認します。
キャッシュフロー計画の策定
ビジョンに向けた1年間の計画書（羅針盤）を作成します。
月次支援スタート（毎月の面談）
毎月1回面談を実施し、計画と実績のギャップ確認、経営課題に対するコーチング（シミュレーション）を行います。
ビジョンとお金は経営の「両輪」です。
お金の悩みから解放され、本業に全力で取り組みませんか？
初回相談は無料です。秘密厳守にてご対応いたします。
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