もしかして、こんなお悩みはありませんか？
- 売上は上がっているのに、なぜか手元に現金が残らない。
- 常に通帳の残高を見て、毎月の支払いに冷や汗をかいている。
- 社員に採算意識がなく、社長である自分ばかりが焦っている。
- 新たな採用や設備投資の「正しい判断基準」がわからない。
- 自分の頭の中にあるビジョンが、うまく言語化・数値化できない
もし一つでも当てはまるなら、会社のお金の入りと出が把握できていない「ドンブリ経営」に陥っているサインかもしれません。
貴社に眠る「隠れた強み」の価値を最大化し、
キャッシュが回り、自走する強い組織を創る。
私たちは、上から目線でダメ出しをして分厚い計画書を置いて帰るだけのコンサルタントではありません。
私たちが最も大切にしているのは、社内に眠っている「見えない価値」や「現場のポテンシャル」を発掘し、それを最大の武器として磨き上げることです。
アパレル12店舗を手掛けた実業家であり、中小企業診断士である代表の西江が、机上の空論を排除した「超・実践型」の支援をお約束します。
勘と経験に頼る「ドンブリ経営」から脱却し、根拠のある財務戦略でキャッシュフローを最大化。同時に、心理学と脳科学を用いた独自の伴走メソッドで、社長がいなくてもスタッフが自ら考え動く「自走型組織」へと変革させます。
私たちは、社長の孤独に寄り添い、共に現場で汗をかきながら「強みの最大化」と「業績アップ」を実現する、貴社の最強のパートナーです。
4つの支援メニュー
「緊急事態」、「ドンブリ経営」、「成長の踊り場」、「事業拡大」といった企業のフェーズに合わせ、経営改善から資金調達、組織の自走まで、私たちはあなたの「いま」に最適な伴走支援を行います。
①経営改善サポート
「今すぐ、資金の不安を解消したい！」
- 毎月の支払いや返済に追われ、夜も眠れない。
- 銀行から「経営改善計画書」を求められているが、どう書けばいいか分からない。
- バンクミーティングへの同席や、リスケ交渉を誰かに支えてほしい。
②キャッシュフローコーチ
「ドンブリ経営を卒業し、先を見通せる財務基盤を作りたい！」
- ドンブリ勘定から脱却し、1年先、5年先のお金を見える化したい。
- 通帳の残高を見て投資判断をする不安をなくしたい。
- 経営の「羅針盤」となる事業計画を、専門家と共に作りたい。
③融資・補助金サポート
「有利な条件で融資を受け、次のステージへ加速したい！」
- 新規事業や設備投資のために、戦略的な資金調達（融資・補助金）を行いたい。
- 金融機関からの格付けを上げ、信頼関係を強固にしたい。
- 勝てる事業戦略を練り、社長のビジョンを具体的な数字に落とし込みたい。
④自走チーム育成サポート
「社長と社員の温度差を埋め、自走するチームを作りたい！」
- 指示待ち人間を減らし、社員自らが考えて動く組織に変えたい。
- 経営理念を形骸化させず、日々の行動に落とし込みたい。
- 社長の右腕となるリーダーを育成し、経営に集中できる環境を作りたい。
当社の3つの強み
強み①【経験】
現役経営者として修羅場をくぐり抜けた
「泥臭い現場経験」
私自身もアパレル店舗を立ち上げ、運営してきた現役の実業家です。
机上の空論や綺麗な経営理論ではなく、自らの失敗と成功、悩みや焦り、そして現場の修羅場をくぐり抜けて培った「リアルな実務経験」が最大の武器です。
強み②【理論】
診断士の知見と心理学・脳科学等を駆使した
「学術的アプローチ」
中小企業診断士としての知識はもちろん、哲学で経営のブレない軸を構築し、心理学・行動経済学・脳科学といった学術的根拠に基づいて「人が無意識に動くメカニズム」を分析。気合と根性だけに頼らない、理にかなった現実的な組織づくりをご提案します。
強み③【スキル】
現場を自走へと導きあり方を整える
「4つの伴走スキル」
小手先のノウハウではなく、経営者の使命感（あり方＝氷山の水面下）から根本的に見直します。その上で、「コンサルティング・コーチング・ティーチング・カウンセリング」の4つのスキルを自在に使い分け、現場が自ら考え行動し始めるまで泥臭く伴走します。
代表プロフィール
はじめまして。株式会社ストアブレインコンサルティング代表の西江力（にしえ ちから）です。
私はコンサルタントである前に、自身でも福岡・熊本を中心に12店舗を立ち上げた経営者でもあります。資金繰りの苦労、スタッフ採用・育成の壁、取引先とのハードな交渉など、経営者としての「修羅場」を数え切れないほど経験してきました。
だからこそ、「誰もやらない机上の空論的計画書を作って終わる」ような支援は一切行いません。 社長の孤独な悩みに寄り添い、中小企業診断士や経営心理士、キャッシュフローコーチとしての専門知見を総動員して、資金と組織の「ドンブリ状態」を根本から解消します。
これまでに300社以上の現場に深く入り込み、スタッフが自ら動き出す「生きた経営支援」を行ってきました。誰も気づかない御社の「隠れた強み」を、共に最高の価値に変えていきましょう。
- 自身でもアパレル小売事業（12店舗）を展開してきた現役実業家
- 株式会社ストアブレインコンサルティング 代表取締役
- 中小企業診断士 / 1級販売士/経営心理士 / キャッシュフローコーチ/融資コンサルタント
現状を知って次のステージへ【簡易経営診断】
「自社の現在地がわからない」「何から手をつければいいか迷っている」という方へ。
次のステージに向かうために、まずは貴社の状況を簡単に診断してみましょう！
