あなたの「いま」に寄り添う、シンプルな伴走プラン
「経営改善も、チームの育成も頼みたい。でも、サービスごとに料金が追加されたら予算が読めない…」
私たちはそんな不安をなくすため、メニューごとの積み上げ式ではなく、「当社との関わり方の深さ（訪問頻度や対象人数）」に合わせた3つの月額定額プランをご用意しています。
料金表：3つの伴走プラン
| ライトプラン | おすすめ スタンダートプラン | プレミアムプラン |
|---|---|---|
| 月額10万円 | 月額20万円 | 月額35万円～ |
| 数字のナビゲーター | 現場の軍師 | 組織の伴奏者 |
| 月1回の面談。キャッシュフローの可視化と経営判断の相談。 | 月1〜2回の訪問。銀行交渉への同席、改善計画の策定・実行まで深く関与。 | 月2回以上の訪問。幹部・社員へのヒアリングや会議同席を通じ、自走組織を作る。 |
| CFコーチ ＋ 融資相談 | 経営改善 ＋ CFコーチ ＋ 融資実務 | 4つのサービス全て |
【プラン概要】
ライトプラン
「数字のナビゲーター」と一緒に羅針盤を手に入れる
【月額費用】10万円（税別）
【支援イメージ】
・月1回の定例面談（60〜90分）＋チャットによる随時相談 。
・決算書を「お金のブロックパズル」で可視化し、直感的に数字を把握できる仕組みを構築します。
・資金繰り表の作成支援を通じて、半年・1年先の「残るお金」を常に予測できる状態にします。
【おすすめの組み合わせ】
・キャッシュフローコーチ ＋ 融資・補助金相談。
まずは「ドンブリ経営」を脱却し、銀行からの信頼を得るための適時適切な情報開示（試算表の早期提出）の習慣化を目指します 。
スタンダードプラン
「現場の軍師」として、攻めと守りを同時進行で支える
【月額費用】20万円
【支援イメージ】
・月1〜2回の定期訪問・面談。チャット相談無制限。
・金融機関とのバンクミーティングや融資交渉への同席を行い、社長の横で専門的な交渉をサポートします 。
・事業計画、経営改善計画書の策定から現場での実行フォローまで、PDCAサイクルを回す「社長の右腕」として深く関与します。
【おすすめの組み合わせ】
・経営改善 ＋ キャッシュフローコーチ ＋ 融資・補助金実務。
借入のリスケジュールや条件変更の交渉が必要な緊急フェーズから、有利な条件での新規調達による「攻めの投資」への転換を強力にバックアップします
プレミアムプラン
社長がいなくても「自走する組織」へ変革する
【月額費用】35万円～
【支援イメージ】
・月2回以上の定期訪問。社長面談だけでなく、幹部やリーダー層への直接コーチング。
・経営会議へのオブザーバー参加や、全社員向けの「お金の勉強会」を実施。
・社長と社員の「温度差」を埋めるための理念言語化セッションを行い、組織文化そのものをアップデートします。
【おすすめの組み合わせ】
・4つのサービスすべてをフル活用。
「戦略的資金調達」で軍資金を確保し、「財務管理」で守りを固め、「経営理念浸透」によって社長が本来の「経営」に集中できる、自走型組織への変革を完遂します。
「なぜこの価格なのか？（投資対効果について）」
多くの経営者は「専門家への支払いはコスト（経費）」と考えがちですが、本来、経営支援は「未来の利益を作るための投資」であるべきだと考えています。下記のマップは、一般的な外部サービスや人材採用と、当社の伴走プランの違いを整理したものです。
1. 税理士先生（過去・守りの専門家）との役割分担
税理士先生は、過去の数字を正確にまとめ、適正に申告を行う「守り」のプロフェッショナルです。経営には不可欠な存在ですが、未来のキャッシュをどう増やすか、組織をどう動かすかという「攻め」の領域は専門外であることがほとんどです。
2. 人材採用（固定費・リスク）との比較
優秀なCFO（財務責任者）や右腕となる幹部を自社で採用すれば、年収800万円以上の固定費と大きな採用リスクが発生します。当社の伴走プランは、その専門知見を必要な分だけ活用できる「外部の経営企画室」です。採用コストを抑えつつ、同等以上の成果（利益創出と組織自走）を目指せます。
3. 「作業」を「利益」に変える投資
記帳代行などの「作業」にコストを払っても、それだけで会社が成長することはありません。当社の伴走プランは、社長の時間を奪っている悩み（資金繰りや指示待ち人間）を解消し、社長が本来の「稼ぐ仕事」に集中できる環境を作ります。
「専門家の知見をシェアし、最小限のリスクで最大限の経営リターンを得る」 それが、私たちが提案する新しい経営のカタチです。
資金繰りや組織の悩みを、まずはプロと一緒に整理してみませんか？
単発・スポットメニュー（オプション）
「いきなり毎月の顧問契約を結ぶのはハードルが高い…」 そうお考えの社長もご安心ください。まずは当社の実力や相性をご自身で体感していただくために、ピンポイントで活用できるスポットメニューをご用意しています。
※スポット支援を通じて「やはり継続的な経営の右腕が必要だ」と感じていただけた場合は、いつでも月額定額の「伴走プラン」へ移行することが可能です（伴走プランご契約後は、日々の相談料はすべて月額に含まれます）。
| サービス名 | 料金（税別） | 内容・備考 |
| 初回経営相談 | 無料（60分） | 現在のフェーズ診断と、最適な支援プランをご提案します。 |
| スポット経営相談 | 5万円 / 60分 | 2回目以降の単発相談。※伴走プラン契約者は無料です。 |
| 補助金事業計画策定 | 着手金 10〜15万円 ＋ 成功報酬 10〜15% | 補助金の種類により変動。伴走プラン契約者は優遇あり。 |
| 社内研修・ワークショップ | 15万円〜 / 回 | 幹部育成、理念浸透など。半日〜1日の集中プログラム。 |
| 公的・金融機関セミナー | 別途お見積り | 商工会議所、金融機関等での登壇依頼を承ります。 |
- 課題の整理と「相性」を見極めたい方へ まずは「初回経営相談（無料）」をご利用ください。決算書や現在の状況をヒアリングし、客観的な診断を行います。コンサルタントとしての力量や、社長ご自身との「人間的な相性」を、この場で見極めていただいて構いません。
- 今すぐ解決したい「特定の悩み」がある方へ 「来月の銀行融資についてプロの意見が欲しい」「今使える補助金があるか知りたい」といった具体的なお悩みには、「スポット経営相談（1回5万円）」や「補助金事業計画策定」が最適です。
- 「社員が変わるか」をテストしたい方へ 「うちの幹部が外部の意見を聞き入れるだろうか…」と不安な場合は、まずは半日の「社内研修」をお試しください。第三者が入ることで社員の顔つきがどう変わるか、その効果をテストドライブ（試乗）していただけます。
よくあるご質問（FAQ）
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まだ契約するか決めていませんが、無料相談を申し込んでも良いですか？
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はい、もちろんです。「まずは現状の資金繰りや組織の課題を整理したい」「第三者の客観的な意見がほしい」という目的でご活用いただいて構いません。無理な営業や勧誘は一切行いませんのでご安心ください。
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自社にどのプランが合っているか分かりません。
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初回の無料経営相談にて、決算書や現在の組織状況を詳しくヒアリングさせていただき、貴社の「いま」のフェーズに最も費用対効果の高いプランをご提案いたします。また、赤字脱却から安定期へ移行した際など、フェーズに合わせて途中でプランを変更することも可能です。
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すでに顧問税理士がいますが、併用できますか？
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はい、全く問題ありません。むしろ併用を推奨しています。顧問税理士の先生は「過去の数字」を正確にまとめて申告するプロです。私たちはその数字をベースに「未来のキャッシュ」を増やし、組織を自走させるプロです。役割が明確に異なるため、既存の先生との関係を崩すことなく、車の両輪としてご支援いたします。
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月額プランの契約期間に縛りはありますか？
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経営改善や組織風土の変革には一定の期間が必要となるため、基本的には「半年」または「1年」からのご契約をおすすめしております。ただし、企業の状況は変化しますので、実際の期間については初回の面談時にご相談の上、柔軟に決定いたします。
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プランの月額費用以外に、後から追加で料金を請求されることはありませんか？
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日常的なご相談やプラン内で規定されたご支援については、一切追加料金は発生しません。「融資・補助金の成功報酬」や「単発の社内研修」など、プラン外のオプションをご希望される場合のみ、必ず事前にお見積りとご説明を行い、ご納得いただいた上で進行いたします。
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会社の赤字や、社員の愚痴などを外部に話すのが少し不安です。
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ご安心ください。私たちは国家資格である「中小企業診断士」として、法律に基づく厳格な守秘義務を負っております。お伺いした経営状態や社内の内情が外部に漏れることは絶対にありません。ありのままの現状をお話しいただくことが、最善の解決策への第一歩となります。
自社に最適なプランに迷ったら、まずは一度お話ししてみませんか？
ここまでお読みいただき、ありがとうございます。 料金体系をご覧になって、「うちの会社にはどのプランが合っているのだろう？」「そもそも、何から手をつければいいか整理できていない」と思われたかもしれません。
会社のフェーズや抱えている課題は、1社1社異なります。 「まずは資金繰りの不安を誰かに聞いてほしい」という状態でも全く問題ありません。
初回60分の無料経営相談では、決算書や現在の組織の状況を客観的にヒアリング・分析し、あなたの企業の「いま」に最も効果的な進め方を診断します。
※当社は「無理な勧誘や営業」は一切行いません。伴走支援が不要だと判断した場合は、正直にお伝えします。まずは「社外の右腕として信頼できる相手か」、あなたの厳しい目でご判断ください。
資金繰りや組織の悩みを、まずはプロと一緒に整理してみませんか？
※無理な営業は一切いたしません。秘密厳守で承ります。